Skocz do zawartości

Zaloguj przez Facebook Rejestracja

Najnowsze tematy

Wyświetl nową zawartość »

Jak usprawnić pracę w firmie?


  • Zaloguj się, aby dodać odpowiedź
35 odpowiedzi w tym temacie

#21 Darek25

Darek25

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 1 postów

Napisano 09 kwiecień 2014 - 12:24

Czerpanie przyjemność z wykonywanej pracy to inaczej spełnianie się zawodowo.Każdy chciałby robić to co chciał robić w dzieciństwie.Niektórym jednak się to nie udaję.Ci co nawet robią to co chcieli robić już tak naprawdę nie chcą robić.Masz szczęście,że trafiłeś na taką pracę gdzie czas wydaję się być krótszy.



#22 DarekGda

DarekGda

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 1 postów

Napisano 22 kwiecień 2014 - 11:02

Przede wszystkim regularność i konsekwencja - zostawianie czegoś na później może spowodować, że nawarstwi nam się tyle spraw, że przestaniemy nadążać z bieżącymi sprawami. Ponadto warto mieć rękę zawsze na pulsie - tzn. kontrolować to co dzieje się w firmie, być w kontakcie z prawnikami, aby w razie jakiś wątpliwości szybko dowiedzieć się jak rozwiązać problem oraz mieć zaufanego księgowego, który będzie nadązał z tym co dzieje się w kwestiach finansowych naszej firmy.



#23 wladek23

wladek23

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 1 postów

Napisano 12 maj 2014 - 13:17

Trzeba lubić to co się robi. Praca musi być przyjemna i w miarę dobrze płatna by zmobilizować nas jakoś. Niekiedy są dni, że nie chce się siedzieć dłużej niż 2 godziny a czasem są dni kiedy możemy pracować nawet 12 ;) to zależy też od humoru i jaki mamy dzień.

Ważne jest trzymanie dyscypliny i odpowiedzialność za dane stanowisko :)



#24 edek33

edek33

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 1 postów

Napisano 13 maj 2014 - 12:21

Żeby zmobilizować pracownika do pracy czasem wystarczy drobna zmiana w pensji - podniesienie jej... nie musi to być dużo. ważne, żeby pracownik się ucieszył



#25 Gregabby

Gregabby

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 7 postów

Napisano 06 listopad 2014 - 14:59

zrobić szkolenie z efektywnego wykorzystania czasu, ustawianiem sobie celów i priorytetów 

 

Polecam arty kruk windykacja



#26 Virios

Virios

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 1 postów

Napisano 06 listopad 2014 - 18:50

Ja bym powiedział, że nie tylko szkolenia, bo to jakiś wycinek wiedzy. Ważna jest chęć zespołu do nauki, jak mają chęć to znajdą sposób na zdobycie wiedzy, oczywiście szkolenia nie zaszkodzą do tego dobry marketing i sukces gwarantowany



#27 AleksandraN

AleksandraN

    Znajomy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • PipPip
  • 26 postów

Napisano 27 styczeń 2015 - 13:54

Przede wszystkim regularność i konsekwencja - zostawianie czegoś na później może spowodować, że nawarstwi nam się tyle spraw, że przestaniemy nadążać z bieżącymi sprawami. Ponadto warto mieć rękę zawsze na pulsie - tzn. kontrolować to co dzieje się w firmie

 

Myślę, że to są właśnie najważniejsze podstawy, bez których nie wyobrażam sobie sprawnego funkcjonowania firmy. Do tego rozwój pracowników, odpowiednie oprogramowanie ułatwiające pracę, gadżety sprawiające, że jesteśmy mobilni i dostepni dla firmy o każdej (ale bez przesady) porze. itd. To rzeczy usprawniające.



#28 AleksandraN

AleksandraN

    Znajomy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • PipPip
  • 26 postów

Napisano 29 styczeń 2015 - 16:02

Llorente, jasne, tylko nie każda firma czegoś takiego potrzebuje. W Polsce np. mamy zdecydowaną większość małych firm, które zatrudniają 2,3, czasem kilka osób więcej - myślisz, że im do usprawnienia pracy potrzebny jest zaawansowany program kadrowy?:)

Na pewno przydatny dla dużych, ale nie dla wszystkich, to trzeba podkreślić.



#29 Llorente

Llorente

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 10 postów

Napisano 05 marzec 2015 - 13:23

Hmm... No trochę racji w tym jest... 



#30 garmmo

garmmo

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 5 postów

Napisano 04 sierpień 2015 - 19:50

Trzeba prowadzic prosty arkusz z docodami, wydatkami, zdralizowanymi zadaniami, zadaniami dla pracowników, monitorować to i wprowadzać zmiany



#31 wmroku

wmroku

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 1 postów

Napisano 26 październik 2015 - 09:30

jakiś program, aplikacja do listy TO-DO ;) z doświadczenia wiem że pomaga to bardzo, robimy liste rzęczy któe musimy dziś zrobić i robimy je po kolei ;)



#32 Ferelon

Ferelon

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 1 postów

Napisano 11 grudzień 2015 - 09:16

Bardzo dobrym rozwiązaniem jest dobranie odpowiedniego oprogramowania typu crm np, automatyzacja maszyn itp . Zależy jaki to jest rodzaj działalności. 



#33 esaa

esaa

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 7 postów

Napisano 31 grudzień 2015 - 01:33

Dużo zależy od branży, na przykład, gdy prowadzi się sklep internetowy, podstawa to sprawna komunikacja z klientem. Po złożeniu zamówienia i dokonaniu wpłaty na konto firmowe, klient powinien otrzymać potwierdzenie o wysyłce towaru, niestety wiele firm to zaniedbuje. W tym wypadku może pomóc platforma Serwersms, która umożliwia masową wysyłkę powiadomień sms, dzięki temu nie trzeba odpisywać na zapytania o status zamówienia.



#34 garollan

garollan

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 1 postów

Napisano 30 marzec 2016 - 08:01

Może wystarczy wdrożyć dobry system zarządzania? Wtedy będzie lepiej wszystko funkcjonowało.



#35 ~baseker~

~baseker~
  • Goście

Napisano 03 czerwiec 2016 - 07:39

I identyfikatory dla pracowników. Najlepiej takie z paskiem magnetycznym i do tego czytniki żeby pracownicy mogli wchodzić.



#36 nohev

nohev

    Nowy

  • Użytkownicy zarejestrowani
  • Pip
  • 2 postów

Napisano 12 sierpień 2016 - 13:52

myślę ze w tej kwesti warto się wybrać na Targi Maintenance do Krakowa na początku października, szczególnie jeśli usprawnienie ma dotyczyć firmy produkcyjnej. Będzie tam właśnie o optymalizacji i planowaniu produkcji, warto tą tematykę zgłębić






Użytkownicy przeglądający ten temat: 0

0 użytkowników, 0 gości, 0 anonimowych